Positionering James Bond, zelfs hij moet er hard aan werken

Met Skyfall wordt de positionering van James Bond opnieuw op scherp gezet. Hij drinkt geen ‘Shaken – Not stirred’-Martini,  maar een Hollands biertje en zoals we in ‘Casino Royale’ konden zien is poker en niet langer baccarat zijn favoriete spel. Maar zijn dit aspecten van dezelfde 007 of hebben wij als publiek de filmmaker gedwongen ’s wereld bekendste geheim agent opnieuw te positioneren? Maar het belangrijkst is misschien de vraag wat wij zelf kunnen leren van deze verandering!

In de 23e bondfilm wordt Bond’s loyaliteit naar zijn even iconische baas M op de proef gesteld en lijkt het de meest succesvolle [lees: hoogste omzet] uit de serie te worden. Het is voor Daniel Craig de derde film als Bond en in een interview zegt hij dat het er bijna niet van gekomen was. Na het succes van Casino Royale was Quantum of Solace een grote domper, de productie viel midden in de grote schrijversstaking . Het was dan ook pas na het lezen van het script van Skyfall dat Craig besloot mee te doen. De producenten konden ook doorgaan met de nieuwe positionering, wat voor grote onvrede heeft gezorgd bij old-school Bond-fans. Over Skyfall zegt Craig: “Ik voel me in Skyfall oud, depressief en ben drankzuchtig, kortom: een heel andere 007.”

Toen de eerste Bond uit kwam was de wereld gespannen door de koude oorlog. Het was een wereld van intrige, spionnen-netwerken en in het geheim gebouwde wapeninstallaties. Bond was dan ook een product van zijn tijd; hard, cynisch en een echte man’s man. Maar terwijl de wereld veranderde, moest ook Bond met zijn tijd mee; de slechteriken stonden telkens symbool voor welk deel van de wereld meer macht kreeg. Maar Bond bleef toch altijd de afstandelijke, Engelse gentleman. Met Daniel Craig sloegen de producenten een drastisch andere weg in, Bond toonde ineens emoties, gevecht-scènes werden ruwer en weg is de seksistische vrouwenverslinder.

En met succes! Waar Bond even ten onder leek te gaan aan concurrentie van bijvoorbeeld de Bourne-trilogie komt hij er weer helemaal bovenop. Hij lijkt zelfs records te gaan vestigen!

Uit de succesvolle positionering van James Bond door de jaren heen kunnen we in ieder geval opmaken dat een positionering niet een statische situatie vertegenwoordigt. De positionering reflecteert hoe uw organisatie omgaat met de uitdagingen van de markt, en er moet continu aan geschaafd worden. Een tweede punt is dat een positionering niet vanuit uw perspectief relevant moet zijn, maar vanuit uw doelgroep! Net als bij James Bond moet uw doelgroep ervan overtuigd zijn dat het uw organisatie is die hen kan helpen om de gevaren die hun wereld bedreigen te verslaan.

Wil je meer weten over positioneren en hoe je er zelf mee aan de slag kan? Lees onze pagina Positioneren en vind daar naast diepgaande artikelen ook tientalle voorbeelden en modellen voor elke mogelijke positionering uitdaging.